MBA备考日记

2020级【复旦MBA】面试经验分享!


参加了复旦的面试给大家分享分享:

我是通信行业的,我也是当天面试组第一个个面,运气很差,其中个面老师问了这些问题:


1、为什么来读MBA?

答:

A、我的管理经验的启蒙来自于华为,华为拥有完善的管理制定和管理流程,员工只需要执行就行。其实我并未接受过系统的管理知识的疏导和个人管理体系的搭建。


B、我凭借华为的基础管理知识一直走到子公司总经理的岗位已经捉襟见肘。现在自己创业,我需要考虑的更多,比如,如何养活未来几百人的公司,如何激活组织的活力,如何识别人才等。作为管理者我需要敏锐的市场嗅觉、高瞻远瞩的格局观。这些都是我现在弱势领域,所以我希望攻读MBA,找到破局的方法论。


2、为什么要来读复旦的MBA?

答:

A、我仔细研读了复旦的培养体系和教学模式,对于五位一体的互动模式充满了期待,希望能深入的交流。


B、其实最重要的是,我对复旦一直有一种情节。我很欣赏高中同班的一名女同学,她考到了复旦,每次大家一起分享校园文化时,她讲到复旦的文化都让我特别的羡慕。所以我也想去看看曾经那么让我欣赏的女同学讲述的复旦。去感受一下她过去的步伐。


3、你现在在菲律宾创业的优势和劣势?

这个问题是针对个人的。大家想好你们自己情况。这里不做答复。


4、你以后常在菲律宾,读书是在上海,你怎么处理?

答:

A、读书肯定是要投入的,我攻读MBA这个事情也是得到我的创业合伙人的支持。


B、我选择上海读MBA之前也是作了功课的,我知道复旦有隔周集中班上课,我核实了菲律宾马尼拉飞上海,上海飞马尼拉的航班,有几趟是完全符合要求,不会影响学习。


5、你创业的股权结构如何?

答:

我的创业合伙人共计三个人,我们借助上市公司平台香港公司出海,未来上市公司香港公司的股权会进行调整,上市公司只占20%,我们三个创始人占60%,我们是行动一致人,剩余20%拿出来融资。我们将以香港公司和菲律宾华侨合资,我们将通过股权稀释的方式控制菲律宾合资公司80%的股权,剩余20%归菲律宾华侨。


6、你如何看待华为海思总裁给员工的那封信?

答:

从两个方面看待,作为一个前华为员工和中国人

A、作为前华为员工,我是这样认为的,这个事件就是一个纯商业案例,不参杂任何政治色彩,就和华为训导所有员工时说的一样,华为在任何国家都只是做生意,不参与任何政治讨论。我们聚焦我们的客户,成就我们的客户,从而成就自己,真正实现多赢的局面。


B、从一个中国人的角度来看,我支持民族工业崛起,特别是在高科技领域,我也相信华为能作为中国民族工业的代表在技术上不断开拓和创新,去挑战欧美技术优势,为世界造福。


7、你现在婚姻状态?

答:

单身,所以对于读书有相对充裕的时间;另外我个人精力旺盛,MBA学制2.5年,我有充足的信心优异的完成学业。


8、如果复旦录取你,你在国外这么多年,英语有没有问题?联考能不能考得过?

答:

A、英语当然没有问题,海外工作都是全英语交流和写作。


B、如果老师能给我一个优秀,我考进来就没有什么问题。


组面我们组遇到的问题是美国互联网农产品平台的优势与不足,如果要复制到中国是否可行,需要施行哪些措施?


组面要注意:


1、复旦只给7分钟看题和在复写纸上写下你的答案,7分钟一到,老师就把复写纸的第一联收走,作为你答案的一个评分点。


2、接下来进行下组讨论,大家开始发言,组面的6-7个人都有编号,从1号开始。我运气差,抽到1号,小组讨论大家要积极发言,其中只有一个角色划分,记时人员,带手表的可以主动出来承担。


3、复旦组面的老师有三个,两个复旦的教授,一个MBA校友。


4、复旦组面是在一个复旦专门用来做面试的小房间里,有一面的墙上有小黑板,如果有人愿意出来在黑板上记录大家的观点,我认为是亮点。


5、最后英语一分钟总结,切记只有一分钟,不要超时,老师掐着时间的,我估计超时的都没有好结果。英语声音响亮,发音清楚就行。不一定要讲多全面,总结还是按照编号开始,我是第一个,我也是我那个组里唯一一个没有超时的人。


6、复旦老师不控场,都是考生自行安排,心态平静,就是一次讨论会,自己的观点要清晰,多想想别人没有想到的方向,个人建议3C和4P总是能套得上的。另外只要对消费者的,都可以将产品的差异化和消费人群的差异化。